目前，我國安職環(huán)技術(shù)咨詢服務(wù)行業(yè)處在整合發(fā)展的臨界點，專業(yè)化并購培育細(xì)分市場龍頭，綜合化并購催生行業(yè)巨頭。從初級單一評價業(yè)務(wù)為主的初創(chuàng)階段，到業(yè)務(wù)升級、多元發(fā)展的起步階段，再到如今資本推動的結(jié)構(gòu)性變化階段，行業(yè)已經(jīng)完成了原始技術(shù)和資本積累，并初步實現(xiàn)商業(yè)模式升級和全國區(qū)域的產(chǎn)業(yè)布局。

未來，擁有核心競爭力和資本優(yōu)勢的安職環(huán)技術(shù)咨詢服務(wù)企業(yè)，將通過兼并收購快速擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，推動行業(yè)走向集中，借助資本市場的力量實現(xiàn)快速發(fā)展，有望在綜合化和專業(yè)化發(fā)展過程中，逐漸成為細(xì)分市場的龍頭，成為行業(yè)“獨角獸”。

“獨角獸”的概念，最初由種子輪基金Cowboy Ventures創(chuàng)始人Aileen Lee于2013年提出，是投資界對于10億美元以上估值，創(chuàng)辦時間相對較短，獲得過私募投資且尚未上市公司的稱謂。由此，這個獨特的名稱就成為每一位在創(chuàng)業(yè)大潮中成功的創(chuàng)業(yè)者的榮光。

日前，科技部正式發(fā)布《2017年中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告》 和 《2017年中關(guān)村獨角獸企業(yè)發(fā)展報告》，根據(jù)我國所有獨角獸企業(yè)及估值情況，共164家企業(yè)上榜，螞蟻金服、滴滴、小米、阿里云等赫然在列。從行業(yè)維度看，來自于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及電子商務(wù)行業(yè)的獨角獸最多。

上述新興行業(yè)相比，安職環(huán)技術(shù)咨詢服務(wù)是一個小眾、冷門行業(yè)，難以獲得資本青睞，資本化程度很低。這一局面的形成，既有歷史原因造成的先天根源，也有我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中逐步形成的行業(yè)痼疾，既有大環(huán)境因素，也有行業(yè)自身因素，這些問題極大限制了服務(wù)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，也嚴(yán)重制約了行業(yè)自身的健康發(fā)展。

征戰(zhàn)新三板，資本版圖漸次展開

2014年10月，河南鑫安利安全科技股份有限公司成功在“新三板”掛牌上市，成為行業(yè)內(nèi)首家上市的安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，此舉開創(chuàng)了安評行業(yè)在資本市場的探索和角逐的先河。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，鑫安利的上市為整個行業(yè)走向市場提供了樣本，由此生發(fā)的示范效應(yīng)意義重大。對于眾多服務(wù)機(jī)構(gòu)來說，有實力的企業(yè)可以通過上市擴(kuò)大資金流通，打造企業(yè)品牌，提高市場影響力，從而彌補(bǔ)整個行業(yè)小而散的短板，造就行業(yè)健康發(fā)展的新格局。

事實正是如此，緊接著，海普安全、智誠安環(huán)、亞興科技、德康萊等十余家機(jī)構(gòu)陸續(xù)登陸新三板，整個行業(yè)的發(fā)展也由此進(jìn)入了一個新的階段。

自2014年上市以來，鑫安利積極謀求資本介入，頻頻與國內(nèi)資本巨頭牽手，成功獲得兩輪包括國內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)中車時代、達(dá)晨創(chuàng)投在內(nèi)的1.2億元股權(quán)融資。從2014年到2017年，鑫安利的營業(yè)收入保持了持續(xù)增長，從5420.20萬元、7089.65萬元、12929.12萬元到16393.45萬元，實現(xiàn)了年均復(fù)合增長率50%以上。資本的助推力量，由此可見一斑。

以資本為杠桿，撬動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

在企業(yè)發(fā)展初期，通過持續(xù)的資源積累，可以使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲得持續(xù)增長。但如果要破局行業(yè)難題，形成一個產(chǎn)業(yè)，必然要不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)領(lǐng)域。因此必須找到能夠持續(xù)、穩(wěn)定、大量地獲取資本和資金的途徑，同時要求企業(yè)能夠吸引外部資源，打破現(xiàn)有資源配置格局以增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

安職環(huán)專業(yè)技術(shù)服務(wù)工作具有極強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性。無論是政府監(jiān)管，還是生產(chǎn)經(jīng)營、單位管理，都離不開技術(shù)、管理服務(wù)的支持。而作為專業(yè)技術(shù)、管理服務(wù)的提供者，服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力必須過硬，只有提供高質(zhì)量的服務(wù)，政府才會放心，市場才會肯定，生產(chǎn)經(jīng)營單位才會選擇。

2016年12月31日，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出：加快安全生產(chǎn)和職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理制度改革，完善技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理辦法，提高設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)條件，規(guī)范從業(yè)人員資格管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。鼓勵具有綜合專業(yè)服務(wù)能力、業(yè)績突出、信譽(yù)良好的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)組建行業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)，建立多功能綜合性服務(wù)主體，加快培育一批有影響力的技術(shù)服務(wù)品牌機(jī)構(gòu)。

《意見》的出臺，為行業(yè)的未來發(fā)展提供了清晰的路徑?？梢韵胍?，隨著對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的適應(yīng)和國家對安全、健康、環(huán)保愈發(fā)嚴(yán)格的要求，行業(yè)必將受到市場的“洗禮”，優(yōu)勝劣汰勢在必然，“打鐵還需自身硬”，“沒有金剛鉆別攬瓷器活”。如果安職環(huán)技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)不努力提升能力，必將被淘汰!

同時，通過建立和完善行業(yè)信用管理制度，促進(jìn)行業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化發(fā)展，技術(shù)咨詢與服務(wù)將在競爭中因為服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)能力等因素而面臨大洗牌，那些以前依靠與監(jiān)管部門的關(guān)系、依賴資質(zhì)、通過腐敗等老舊業(yè)務(wù)模式來獲取項目合同的機(jī)會將越來越少。

大浪淘沙，始見真金。安職環(huán)評價機(jī)構(gòu)的上市，推動了公司規(guī)范化發(fā)展，為公司完善自身品牌、技術(shù)研發(fā)、投資并購，以及積極拓展安、職、環(huán)、消、保險、培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)提供了雄厚的資金支持和技術(shù)支持，使行業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個嶄新時代。

資本賦能，成就行業(yè)巨人

一位企業(yè)家說過，整個資本市場的發(fā)展概括起來，就是“一生二，二生三，三生萬物”?！耙弧笔锹L的積累;二是融資，用杠桿;三是整合，金融和產(chǎn)業(yè)，資本和產(chǎn)業(yè)。對于大多數(shù)安職環(huán)技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)來說，這無疑是最理想的發(fā)展路徑。

目前，我國安職環(huán)技術(shù)咨詢服務(wù)行業(yè)處在整合發(fā)展的臨界點，專業(yè)化并購培育細(xì)分市場龍頭，綜合化并購催生行業(yè)巨頭。從初級單一評價業(yè)務(wù)為主的初創(chuàng)階段，到業(yè)務(wù)升級、多元發(fā)展的起步階段，再到如今資本推動的結(jié)構(gòu)性變化階段，行業(yè)已經(jīng)完成了原始技術(shù)和資本積累，并初步實現(xiàn)商業(yè)模式升級和全國區(qū)域的產(chǎn)業(yè)布局。

隨著近年來新《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于加快推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列法律法規(guī)出臺，行業(yè)迎來了一個新的歷史時期。多元化戰(zhàn)略訴求、激烈的行業(yè)競爭和資本力量成為行業(yè)整合的催化劑，在行業(yè)內(nèi)生特性和外部環(huán)境共同作用下，集中度提升和多元化發(fā)展趨勢形成。

在此背景下，培育和提高企業(yè)的核心競爭力顯得尤為重要。鑫安利借助資本優(yōu)勢，實現(xiàn)了內(nèi)外并重擴(kuò)張：通過內(nèi)部改革，對原直屬研究所進(jìn)行合并升級轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化技術(shù)人才的引進(jìn)及重點項目的攻關(guān)，提升綜合作業(yè)能力。同時加強(qiáng)技術(shù)研究投入，創(chuàng)建了行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺安環(huán)家，并依托安環(huán)行業(yè)研究院和博士后科研工作站及十余年行業(yè)經(jīng)驗積累，在安環(huán)家平臺推出了一系列行業(yè)信息化解決方案：排污許可證輔助辦理工具、證后管理、環(huán)保稅智能計算工具等環(huán)保管家系列工具;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、評價作業(yè)過程管控系統(tǒng)、安環(huán)托管智能化工具、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理系統(tǒng)等安全風(fēng)險管理工具。通過科研成果的智能應(yīng)用實現(xiàn)了內(nèi)涵式的快速發(fā)展和外延式的布局，打通了安、職、環(huán)、消、保險等不同領(lǐng)域跨界服務(wù)，以引領(lǐng)行業(yè)思維換代，推動和加快行業(yè)向智能化、高效化發(fā)展。

如業(yè)內(nèi)人士所言，企業(yè)要做大做強(qiáng)只有兩個出路，一條出路是自己成為巨人，另一條是和巨人一起構(gòu)建更大的夢想。

可以預(yù)見，未來，擁有核心競爭力和資本優(yōu)勢的安職環(huán)技術(shù)咨詢服務(wù)企業(yè)，將通過兼并收購快速擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，推動行業(yè)走向集中，借助資本市場的力量實現(xiàn)快速發(fā)展，有望在綜合化和專業(yè)化發(fā)展過程中，逐漸成為細(xì)分市場的龍頭，成為行業(yè)“獨角獸”。對于規(guī)模較小、實力較弱的服務(wù)機(jī)構(gòu)來說，“借船出?！?、“搭車出山”，與巨頭形成多渠道、多元化合作新格局，不失為一個可行的戰(zhàn)略。